Процесс постоянного улучшения охватывает все подразделения группы WIKA. С точки зрения культуры бережливого производства (LeanOrganisation) на всех уровнях следует избегать нецелесообразных затрат.
Основные правила и принципы, которые применяются для устранения таких затрат, описаны в Системе Производства WIKA (WPS), которая ставит следующие цели:
-
Сокращение сроков
-
Повышение производительности
-
Снижение складских запасов во всей цепочке мировых поставок
-
Улучшение качества продукции и технологических процессов
Надежность, быстрое реагирование и лучшее качество – именно этим мы хотим достичь максимальной удовлетворенности клиентов. Для компании WIKA клиент всегда находится в центре внимания.
Реализуя программу «Kaizen" в офисе, мы также повышаем эффективность в административной сфере. Применение «Шести сигм» помогает нам в решении комплексных проблем качества. С помощью методики Kaizen мы, кроме того, достигаем постоянного улучшения и экономии средств в области ресурсов/экологии.